Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
Тільки літери та пробіли (від 2 до 30 символів)
Введіть номер, приклад +380777777777
  1. Главная
Размер шрифта: – + Распечатать статью Отправить на e-mail Поделится:

Реструктуризація бізнесу. Створення ефективних бізнес одиниць

Перехід до ринкових відносин і вихід підприємств на фінансові, товарні та інші ринки, збільшення обсягів виробництва та продажу сприяє жорсткої конкуренції у всіх сферах економіки країни. Часто підприємство на певному етапі розвитку стикається з проблемою невідповідності вимогам, що пред’являються самим ринком, і виявляється в складному, іноді критичному становищі, що вимагає негайного вирішення виниклих проблем. Одним з таких рішень є реструктуризація бізнесу. Крім того, правильна структурна перебудова – одна із стратегічно важливих завдань, поставлених перед бізнесом, метою якого є ефективний розвиток виробничого потенціалу. У таких випадках реструктуризація бізнесу – це можливість згладити суперечності між застарілою схемою діяльності підприємства і мінливими вимогами ринку.

Що ховається за терміном «реструктуризація бізнесу»?

Закон України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом» дає таке визначення поняттю «реструктуризація бізнесу»: здійснення організаційно-господарських, фінансово-економічних, правових, технічних заходів, націлених на реорганізацію підприємства, на зміну форми власності, управління, організаційно-правової форми, на оздоровлення підприємства, зростання обсягів випуску конкурентоспроможної продукції, збільшення ефективності виробництва і задоволення вимог кредиторів.

Іншими словами, реструктуризація бізнесу спрямована на створення конкурентоспроможних суб’єктів підприємницької діяльності, ефективно функціонуючих в умовах сучасної ринкової економіки.

Кінцева мета проекту з реструктуризації бізнесу – нова організаційно-правова одиниця, більш безпечна, приваблива для інвесторів, захищена від економічних ризиків, що володіє чітко розробленою стратегією і сучасною, раціональною управлінською системою.

Види і форми реструктуризації бізнесу.

Зміст заходів з реструктуризації унікально для кожного окремо взятого підприємства і вимагає глибокого аналізу основних показників його діяльності. Залежно від результатів аналізу можуть знадобитися незначні зміни або всебічна реорганізація.

Реструктуризація бізнесу вимагає залучення великої кількості фахівців: маркетологів, юристів, технологів; необхідна попередня підготовка, що дозволяє виключити ризики простою виробництва та інших негативних наслідків. Детальний аналіз діяльності підприємства і ретельна підготовка заходів з реструктуризації гарантують досягнення цілей, поставлених підприємством.

Співпраця з компаніями, що мають значний досвід у практичній розробці проектів і супроводі процесу реструктуризації бізнесу, дозволить підприємству вийти на якісно новий рівень і вирішити стратегічно важливі завдання.

Страны Всі країни Получить консультацию

Записаться на консультацию